Engineers Companyキャリアに合わせた役割を担うことで、
新たな能力の開発を目指します。

教育計画に基づいたスキルアップだけでなく、一人ひとりが潜在的に持っている能力に気づき、それを高めていくこと。それがエクシードの階層別教育の狙いです。技術を習得し、仕事を理解し、その上で組織立った行動・チームを形成する役割を担う。このプロセスに、エクシードは会社の未来を託しています。

Skill training system diagram階層別スキルアップ体系図

階層別スキルアップ体系図階層別スキルアップ体系図

Educational goals階層ごとの教育目標

管理者層
  • 管理者としての役割と責任の再認識
  • 指導力、統率力の養成
中堅層
  • リーダーとしての役割の再認識
  • 自立的で実践的に行動できる能力を身につける
  • 部下の育成と仕事の考え方
  • 専門知識の掘り下げと自己革新
若手社員
  • 仕事の進め方の習得と実践
  • 目標を明確にした専門技術の習得と実践
新人層
  • 基礎技術の習得
  • ビジネスマナーなど社会人としての心得の習得

マネジメント教育
エクシードの人材教育

成長を実感できる人材育成

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マネジメント教育
マネジメント教育

「個の集団」から「真の組織」へ。

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