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マネジメント教育

エンジニア一人ひとりが活躍し、成長できる組織へ。

エクシードは、モビリティの開発設計に携わるソフトウェア開発者、電子設計者、機械設計者を育成し、組織化することで、総合力によって新しい技術に挑戦する開発設計専門会社。「ものづくり」の姿勢を得意先と共有することによって求められる技術を見極め、人を育て、活躍できる組織づくりを進めるマネジメント教育を展開しています。

マネジメント教育
3つのポイント

  • POINT 1コミュニケーション能力

    意識を共有するためのコミュニケーション能力と、それを展開するプレゼン能力の習得

  • POINT 2管理能力

    チームワークを活用しての、問題解決能力と改善活動
    段階・階層ごとの役割と責任の認識

  • POINT 3品質管理

    顧客満足を念頭に置いた、日常業務における品質意識の向上
    QC活動による職場単位での品質意識と改善意識の向上

階層と求めるスキル

入社1〜2年後までのJ格から経営補佐を目指すMS格まで、
キャリアやスキルに応じて全社員に5種12階層を設定。
次の階層へとステップアップための目標を提示し、きめ細かいプログラムを用意しています。

階層ごとの主な研修

研修は、受講者が集まる参加型研修、各職場ですき間時間でも学べる社内ホームページ動画、
自分のペースで学べる通信教育の3種類を用意し、すべての社員がしっかり受講できる環境を整えています。

  • QC手法
  • エクシード流(研修)
  • リーダー研修
  • 体験型コミュニケーション研修
J格

セルフモチベーション

ホウレンソウ

エッセンシャルな思考

ビジネスマナー

思考力

L格

ティーチング、コーチング、コミュニケーション

部下育成

初めて部下を持つリーダーのための講座

アンガーマネジメント

S格

管理力向上

プレイングマネージャー

部下モチベーション向上

心理的安全性を高める

営業力

会議、ファシリテーション

アンガーマネジメント

M格

管理職、上級管理職

変革リーダー

部下モチベーション向上

心理的安全性を高める

組織マネジメント

会議、ファシリテーション

組織マネジメント

アンガーマネジメント